金台区认真贯彻落实省、市高质量项目推进年工作部署，大抓项目、大抓发展，创新推行重点项目和投资运行“红黑榜”通报工作机制，以正向激励和反向倒逼相结合的方式全力推进高质量项目建设。

一、明确通报要求。制定“红黑榜”通报工作细则，明确考评对象为11个镇街和53个区级部门，通报内容含重点项目建设、中省资金争取、固定资产投资、项目谋划入库、招商引资等五项指标，每项指标细化具体考核内容，制定相应赋分及排名办法。

二、开展季度考评。考评对象按月提供相关佐证资料，区委、区政府指导各指标主管单位，每月对指标完成情况进行督查核实，在每季度末，对每月指标完成情况进行综合考评排名，发布五项指标“红黑榜”，排名前三进入“红榜”，后三列入“黑榜”。。

三、用好结果转化。进入“红榜”的，单位年度目标责任制考核给予加分。列入“黑榜”1次，区级分管领导对单位负责人进行约谈；连续2次列入“黑榜”，区委、区政府主要领导对单位负责人进行约谈；连续3次列入“黑榜”，单位年终目标责任制考核不得评为优秀，单位主要负责人不得评为优秀等次。

今年以来，金台区“红黑榜”通报工作机制的运用，极大促进了各部门抓大抓项目建设、大抓招商引资、大抓要素保障的责任感和主动性。1-5月份，金台区承担省、市级重点项目投资完成率分别较去年同期增长16个百分点、18个百分点，固定资产投资较去年同期增长17.22个百分点，中省资金争取、招商引资等实现两位数的增长，为全区经济社会发展提供了重要支撑。