今年以来，扶风县发改局紧紧围绕县委、县政府决策部署，把打好扩大有效投资硬仗作为推动经济高质量发展的关键举措，坚持“五个”发力、多点突破，坚决打好扩大有效投资硬仗，为全县经济社会发展注入强劲动力。

一是在强力推进建设上发力。推行“四个一”工作机制，完善重点项目“三精准”推进机制，全方位做好重点项目服务保障。按季度组织项目举办集中开工活动，持续掀起项目建设热潮。建立重点项目全过程管理智慧平台，落实“周调度、月通报、季点评、半年观摩、全年考核”长效机制，压实项目建设责任。截至4月，150个县级重点项目开（复）工率78%，完成投资35.6亿元，占年度计划投资55.11%，高于序时进度21.78个百分点。其中，108个新建项目开工建设75个，占比69.44%。

二是在谋深谋实项目上发力。建立重大前期项目储备滚动机制，组织相关单位参加政策解读和谋划策划培训，提高精准谋划项目能力。召开项目谋划推进会暨打好重点领域攻坚硬仗2次，培训62人次。汇编《中央预算内投资项目谋划指南》《2025年政策性资金项目谋划指导手册》《项目谋划清单分类》等项目谋划指引4个批次。目前，全县通过陕西省投资项目在线审批监管平台审批、核准、备案并获得代码的项目共171个、计划总投资24.39亿元。其中，审批类28个、总投资6.98亿元。备案类143个，投资17.41亿元。

三是在精准争资争项上发力。组建跑项争资工作专班，用足用好地方政府专项债券、中央预算内投资等既有政策和超长期国债等新增政策。围绕重点领域，主动出击、精准对接，变“等政策”“等项目”为“抢政策”“跑项目”。 截至4月底，全县共争取中省市资金19.04亿元，占全年任务32.4亿元的58.76%，高于序时进度25.43个百分点。

四是在强化要素保障上发力。坚持统筹联动，狠抓要素供给，促进资源优化配置，确保土地、资金等要素优先向重大项目倾斜。建立“审批任务、项目责任、时间节点”三张任务台账，落实容缺受理审批等机制。常态化开展项目联审联批，协调解决项目前期问题。目前，深化环评告知承诺审批改革，报告书项目由规定的60天缩短到30天，报告表项目由原来规定的30天压缩到15天。以标准地模式，为佑慧滋奶粉、大河制药等项目供应土地54.138亩，极大地节约企业拿地时间，最大限度的降低用地成本。

四是在全力招商引资上发力。坚持以高质量发展为导向，以产业升级为核心，围绕重点领域，瞄准世界500强、大型央企、产业链头部企业，由县级领导带队开展精准上门招商，委托专业机构开展中介招商，借助异地商会开展以商招商。对招引项目实行“全生命周期”精准服务，推动在谈项目快签约、签约项目快落地。截止4月底，全县实际使用内资9.08亿元，其中省级实际使用内资7.31亿元。新开工亿元以上项目3个。