今年以来，陈仓区牢固树立“项目为王”理念，把高质量项目建设作为促进经济发展的“硬支撑”，千方百计攻项目，凝心聚力促发展，全力以赴巩固提升项目建设工作质量。

一是明确工作目标，统筹协调推进。聚焦主体责任，攻坚克难、狠抓落实，围绕项目建设工作重点，及时分析研判，紧盯跟踪问效，统筹安排项目建设各项工作，着力解决项目建设资金、要素保障等难题，为项目有序开展提供良好的基础性工作。

二是发挥督导作用，狠抓工作落实。充分发挥项目属地行业监管作用，压实压细项目建设管理责任，强化项目督导检查，加强对建设项目的服务与指导，梳理项目进展，狠抓工程质量，及时有效解决项目建设过程中的技术问题、难点问题，以高效督查推动项目建设扎实推进。

三是强化责任意识，推进项目进展。以“慢不得”的危机感、“等不得”的责任感、“拖不得”的紧迫感，加快项目推进速度。从上到下形成紧张、快捷、高效的工作运转模式，确保工程项目按照计划时间节点、序时进度全力推进，保质保量完成年度目标任务。