今年以来，扶风县紧扣深化“三个年”活动、提升“三服务”质效总要求，聚焦扩大有效投资，构建全周期项目管理体系，推动项目建设提速增效。截至3月底，全县160个重点项目完成投资20.6亿元，占年度计划的28.3%，超序时进度3.3个百分点，跑出高质量项目建设“加速度”。

一是高效推进抓提速。严格落实“县级领导包抓、责任单位主抓、专班具体抓”三级责任体系，实行“一项目一专班、一抓到底”。县委、县政府主要领导深入一线调度项目2次，破解堵点难点10个。深化“三精准”管理、完善“双三色”预警等推进机制，坚持挂图作战、倒排工期、销号推进。中药抗癌药物原料项目进入设备安装阶段，预计5月投产，年产值8000万元、利税500万元。

二是科学谋划聚势能。紧扣中央、省、市产业政策与资金投向，聚焦产业发展、基础设施提升、民生福祉改善三大领域，精准对接专项债、超长期特别国债等政策性资金。建立“周研判、月梳理、季更新”动态储备机制，滚动储备高质量项目411个、总投资286亿元。截至3月底，全县争取中省资金17.86亿元，完成全年任务的51.03%。

三是精准招商兴实业。围绕产业链延链补链强链，出台年度招商方案，组织小分队赴多地开展叩门招商4场次，拜访企业协会10家，收集有效线索8条。举办第九届扶风发展大会暨“扶商回家”座谈会，征集建议15条、办结8条。一季度实际使用内资2.71亿元，完成年度任务11.8%。

四是精简审批提质效。组建专业服务队，推行上门问需、帮办代办、全程服务，为46个项目代办证件69项，审批材料精简30%、时限压缩50%、企业跑动减少80%。一季度在线审批监管平台共办结项目144个，总投资19.13亿元，审批效率持续提升。

五是要素保障强支撑。举办企业家恳谈会3场次，走访服务企业53户次，收集金融扶持、人才招聘、城建交通等诉求46条，已化解或采纳25件，正在解决21件；举办招聘会8场，输送用工2200人次。强化招投标项目全流程监管机制，采取“应招尽招”，有效精简和规范项目落地开工环节。坚持“要素跟着项目走”，优先保障土地、资金、能耗等供给。一季度金融机构授信5.58亿元、放贷3.42亿元，保障项目零障碍推进。

六是入库纳统强基础。健全发改、统计、行业部门联动机制，落实专人包联、清单管理、动态摸排、闭环销号，强化业务指导与数据核查，确保项目应入尽入、应统尽统，为准确反映扶风县投资现状筑牢数据根基。目前，累计入库项目17个、总投资8.62亿元，4月拟入库项目7个、总投资5795万元。