今年以来，陇县持续深化“三个年”活动，全力以赴抓项目扩投资，聚力打好“扩大有效投资硬仗”，1月—10月份完成固定资产投资同比增长22.1%，推动投资实现稳中有进、进中提质。

一、以项目建设厚植投资优势。始终把项目作为扩大投资、加快发展的强大引擎，一切围着项目转、盯着项目干，以高质量项目推动高质量发展。以项目谋划奠定投资基础，今年实施的重点项目数量、投资分别较上年增长18%和32%，亿元以上重大项目较上年增加9个。以项目推进推动投资量质齐升，坚持项目梯次开工、节点纳统，每月开工项目数保持在15个以上，开工后2个月内完成入库纳统，前10个月月度投资增速始终保持在20%以上。以项目提升优化投资结构，以政策性资金为牵引，推进产业链延链补链强链，不断激发社会资本活力，今年重点项目中社会资本项目数量、投资占比达到57%、90.6%，上半年我县社会资本、工业和制造业投资分别增长63.5%、131.8%和364.8%。

二、抓入库统计筑牢投资根基。抓运行监测，每月定期召开经济运行分析会，对投资形势进行研判分析，对在库项目逐一梳理，准确掌握项目投资预报，提前做好数据网报和资料准备。县发改、统计部门深入项目单位，掌握入库堵点，研究报送方法，精准指导完善资料凭证，减少投资偏离度，确保投资应报尽报。抓入库纳统，聚焦已开工未纳统项目，每月提前下达纳统项目清单，县政府领导专题调度，明确责任单位，确定专人负责，指导督促项目单位做实做细入库资料，提高入库资料质量。对在建项目定期进行全面摸排，动态调整入库清单，确保县域内开工项目应纳尽纳。抓纳统培训和沟通对接，会同统计部门定期开展入库纳统及难点经验培训，提升全县投资入库纳统水平，提高项目审核通过率和纳统成效。同时，我们加强与省市发改、统计部门的常态化沟通，以确保及时掌握最新的统计政策，并争取最大的支持。

三、优服务机制保障投资后劲。全力以赴促进度。重点项目实行清单式、台账化管理，推行“三排两挂”工作法，每周汇总进展情况并预警提醒、每月调度入库进度并约谈促进、每季度通报情况并计入年度考核，保障项目投资量、实物量、工作量“三量齐增”。精准服务解难题。坚持项目建设全过程领导包抓责任制，深化“一把手”跟项目走流程，“局长代办”一线服务，协调解决堵点难题。开展项目“百日攻坚”行动，对进展缓慢项目实行清单化管理，建立“周会诊”制度，保障项目高效推进。严督实考强激励。印发关于全力抓项目稳投资工作的通知，实行月通报、季考核工作机制，对影响稳投资工作的单位实行挂牌督办，限时整改。每季度对项目纳统、谋划储备、资金争取等进行综合考核排名，对成效突出的单位进行表彰奖励，形成了“抓项目就要抓投资”的鲜明导向。