2025年，眉县持续深化“三个年”活动，紧扣“关中高质量发展先行县”建设目标，坚持干字当头，锚定六率提升，奋力争先进位，以更高站位、更强担当、更实举措推动项目建设跑出高质量发展加速度。

一是锚定政策投向，提升储备项目转化率。瞄准国家重大战略和中省市“十五五”规划方向，立足我县资源禀赋和产业基础，聚焦11个重点领域、39项具体投向，精准谋划“十五五”重大项目360个、总投资755亿元，为全县“十五五”提供了坚实支撑。“千亿大盘”新入库项目1174个、总投资816.9亿元，目前在库项目2728个、总投资3162亿元；累计争取国家投资项目430个、到位资金28.3亿元，占年度计划120%，取得近年来最好成绩，其中争取政策性资金项目22个、资金4.72亿元，位列全市前列。

二是锚定园区承载，提升招商引资落地率。学习借鉴“晋江经验”，深化经开区管理体制机制改革，完成调区扩区和“两规划四报告一评价”，推进“管委会+公司”运营模式，构建园区发展新格局。加大“腾笼换鸟”力度，储备工业用地、盘活低效用地300亩，促进园区集约高效发展。聚焦全县四大集群七条产业链，推行“链长+链主”招引模式，建立招商引资联席会议制度，全年引进项目45个，其中亿元以上项目12个，招商引资项目落地率达到80%。

三是锚定服务改革，提升前期手续办结率。全面推行工程建设项目“极简审批”和分阶段发放施工许可证做法，落实“项目管家”帮办代办制度，推行“政务服务+园区”服务模式，深入推进“亩均论英雄”“标准地+承诺制”改革，推进土地资源节约集约利用。实行新开工重点项目前期手续清单化管理，对2025年实施的145个新建重点项目，18个服务保障单位开通“容缺受理+告知承诺+联合踏勘”审批模式，主动上门帮办代办，从重点项目前期手续办理、项目建设保障到投产达效保障进行全生命周期保驾护航，重点项目前期手续办结率在9月底前达到100%。

四是锚定疏堵解难，提升项目建设开工率。建立全县重点项目突出问题收集、分类、交办、销号闭环管理机制，梳理一批制约项目开工的堵点难点问题，用好县委常委会重大项目联席会制度，实行台账式管理、清单化督导、穿透式调度，推进突出问题限期解决。落实“一个项目、一个专班、一个目标、一套方案、一抓到底”的推进机制，提升重点项目专班综合效能，及时打通堵点难点，145个新建重点项目一季度开工率达到85%、二季度开工率达到100%。

五是锚定争先进位，提升投资计划完成率。落实“四看四比”推进机制，开展重点项目县级观摩活动1次，参加市级观摩活动3次，观摩项目28个，在全县形成了项目建设争先进位、比学赶超的浓厚氛围。建立“眉县重点项目管理平台”，打造“一项目一档案”动态数据库，实现了180个县级、38个市级、6个省级重点项目可视化调度管理，省市县三级重点项目建设投资进度一直保持全市前列。