2026年是“十五五”开局之年，眉县将紧扣高质量发展首要任务，坚持项目为王、实干为要，扩投资、优结构、强支撑、惠民生，跑出项目建设眉县“加速度”，为县域经济稳进提质筑牢坚实支撑。

一、谋深谋实，筑牢项目储备根基。坚持谋早谋准、谋实谋深，构建梯次接续、动态滚动的项目储备格局。一是政策精准对接。紧扣国家“两重”“两新”、产业升级、基础设施等政策导向，围绕钛及新材料、汽车零部件、装备制造、纺织服装、食品加工、猕猴桃发展、文旅融合七大主导产业，全年谋划储备项目300个以上，争取中省资金25亿元以上，确保项目对上可申报、对外可招商、对内可落地。二是产业链式谋划。推行“群长+链长”负责制，绘制产业链招商图谱，聚焦链主企业与配套短板，推动产业向集聚化、高端化、绿色化转型，经开区加快零碳园区创建，提升产业核心竞争力。三是民生导向谋划。聚焦群众关注的热点、难点、堵点问题，围绕十三个方面谋划一批惠民、利民、便民项目，用心用情回应群众所急、所忧、所思、所盼，切实把项目谋划转化为民生实效。

二、精准招商，激活项目源头活水。把招商引资作为项目建设“一号工程”，创新方式、靶向发力，推动项目引得进、落得下、发展好。一是链式招商破局发力。聚焦5亿元以上大项目，全年外出招商不少于20次，承接东部产业转移与西安、宝鸡产业外溢，依托宝钛集团、农夫山泉、帛宇纺织等龙头企业以商引商，形成“引来一个、带动一批、集群发展”效应。二是卫星岛筑巢引凤。发挥眉县经开区秦创原卫星岛作用，精准引育科创型、总部型项目，构建“总窗口研发-卫星岛转化-园区制造”的全链条产业发展模式，破解县域要素承载限制，实现产业能级跃升。三是全程服务提升转化。建立招商引资联席会议制度，对在谈项目实行清单化管理、节点化推进，专人对接、全程代办，推动有色金属智能生产等项目快速落地，提升项目转化率与履约率。

三、改革提效，加速项目落地投产。深化“放管服”改革，打造审批最少、流程最优、效率最高的营商环境。一是套餐式审批减环节。开设政府投资、零增地技改等6类项目主题式审批套餐，企业“点单式”申办，变“企业跑”为“部门跑、数据跑”。二是并联协同压时限。落实“一窗受理、一网通办”，44项工程建设审批事项全流程线上办，关联事项并联办，力争工程类项目审批并联率达到40%，政府投资和社会投资项目审批时限均压缩35%以上。三是联合验收促投产。实行规划、消防、人防联合验收，扩大分阶段施工许可范围，推动新能源设备研发智造中心等151个当年竣工项目实现“建成即投用”。

四、强化保障，破解项目建设瓶颈。坚持要素跟着项目走、服务围着项目转，全周期保障项目推进。一是用地优先供给。盘活存量土地、优化指标配置，推行“标准地”出让，优先保障重点产业、民生项目用地，储备工业用地、盘活低效用地不少于500亩。二是融资多元支撑。搭建政银企对接平台，引导金融机构加大项目信贷投放，支持企业通过债券、基金等渠道融资，破解中小项目融资难、融资贵。三是人才精准引进。围绕产业链短板弱项，对接西安科创资源，引进钛材加工、智能装备、农业科创等领域高层次人才与急需紧缺人才；通过“周末工程师”“项目合作”等方式，吸引高校院所专家、行业领军人才来眉开展技术攻关，为项目建设输送技能型、实用型人才。

五、闭环推进，保障项目提质增效。建立“领导包抓+专班推进+专员服务+联合会诊+跟踪问效”五位一体推进机制，推动项目建设提质提速。一是领导包抓压责任。项目包抓领导按照“五包”责任（包前期工作、包建设推进、包纾困解难、包投产达效、包入库纳统）实施全过程、全方位包抓，定期现场办公，协调解决项目征迁、管线改迁等堵点难点，形成层层抓落实的良好格局。二是专班攻坚破难题。成立重点项目推进专班，按照一个项目一名专员提供一站式全周期服务，每月定期对项目建设中的难点堵点开展一次集中会诊，行政审批、自然资源、生态环境等部门提出破解路径和解决方案。三是督查问效促落实。落实突出问题收集、交办、销号闭环机制，确保问题及时有效解决；用好“眉县重点项目管理平台”，实时监测项目投资进度，确保153个新建项目6月底前全部开工建设、180个在建项目安全规范施工，力争151个当年建成项目尽早投产投用。